神州通

中國於近四十多年時間，從一窮國，躍變成全球第二大經濟體，關鍵之一，在於中國乃一龐大市場：市場之龐大使中國光主打本土市場，已夠做，且能進可攻，退可守，毋須看出口市場面色。 正常經濟首先是由生產帶動，待一程度，才去貿易。至於程度到哪，端視乎能否打出口碑、名堂，一如平治、LV、香檳酒。此道理好比吃一頓飯，生產才是主菜，貿易，充其量是飲品。 過往中國做出口，按其實是白做，且其盈利，是連買一個橙也不夠付——貿易未夠條件也。反而做內銷，情況倒還好些，起碼不愁銷路也。 曾在國內一些批發市場，問過好些店主：原來那些山寨貨，或假冒偽劣之類，一般是銷向次級縣市。倘在京滬深，山寨貨，反而不多人買——傾向面子消費也。 觀中國近代史，中國基本上是什麼都缺，誇張之時，連一個鉛筆刨也難找到——商機處處，此謂之也。且考慮到市場規模，即使貨品只賣一元，十多億收益，為最起碼矣——當然這是粗略計算，尚未計各種變數。然儘管打個折頭，再差，差不到哪也。 華為正是受惠龐大本土市場：因如此，任正非才能從容不迫，無懼美國打壓。 中國此等優勢是小國難以比擬：以日本為例，北美市場乃日企之命根；再看三星，其規模倘單靠南韓市場，支撐不起也。 中國市場龐大除使中國企業易於壯大，對外資之影響，可以一線之差：比如蘋果，倘見中國市場有何異樣，必大為緊張，蓋營收一下滑時，損失可很恐怖，非其他市場能填補；空中巴士之飛機，中國外，沒多少國家具如此大胃口，大批吸納；歐洲一款車呼曰「瑪莎拉蒂」，本來一直半死不活，就靠中國市場做起——按其出口市場，最大者，中國也。 當一國與中國交惡，沒得賺中國錢，則其災難性，是一如被導彈轟炸。而國家越小則越不敢對抗——否則五行欠打也。 當一國與中國交惡，沒得賺中國錢，則其災難性，是一如被導彈轟炸也。(新華社)

中美貿易談判重開，一如之前，能談出什麼來？川建國之談判手法基本一貫，那就是恐嚇：他又向另一批中國產品加關稅，要脅中國接受條件。然明眼人都知，會如此順利乎？ 須知一來在外交上，中國最重面子；另一方面今日對美出口，較諸中國總體經濟，純粹一小部分。少做點美國生意會傷害到中國經濟？顯然非也。 總言之中國經濟形勢，並非一如某些評論形容般糟糕：倘非別有用心，無知也。 此間中國在談判中，有一很大優勢是少人提及，那就是中國自身乃一龐大市場：市場之龐大使中國在國際間，掌控餘地較大。尤其是外國商人做生意時，難免會涉及中國，不管伙伴是否中資。何況以中國市場規模，外商能輕視乎？ 另一方面，任何研發倘有著龐大市場支撐，相應易獲資金，蓋能說服到投資者也。而中國市場夠大，亦使中國企業研發成果，不愁沒市場：華為是一例。 此種優勢非小國所能比擬：日企研發要靠美國市場養著，因之日本難免受制美國，美國說什麼，「嘎仔」難說不。南韓也是：三星不做外銷，研發何憑也？歐洲一眾國家也要組成歐盟，其民眾與企業，才有周旋底氣。 對很多小國家，受限市場規模，與中國角力時，也難免處下風。就如考慮到賣法拉利到中國，意大利不敢與中國對抗；受制於空中巴士，法國向中國鬧脾氣，自找苦吃也；德國倘敢對槓中國，就是向平治、西門子頭上動土；日本與中國交惡，等同與日本商界作對——政治自殺也；至於韓國，則看限韓令，就可知一二也。 美國固然很大，然蘋果、微軟、麥當勞、星巴克，以至荷里活，不可能眼白白看著生意減少。而且，白宮能不顧商界利益乎？屆時還用選舉乎？ 進一步說，中國市場龐大，對中國企業，是有進可攻，退可守之利：沒得進攻時，光主打中國市場，已夠做矣。 中國自身乃一龐大市場，使中國在國際間，掌控餘地較大。(空中巴士官方圖片)