神州通

對於中國產能過剩與否，哪怕是真，實不影響美國：美國早就缺乏生產力也。而最有資格發炮指責者，該是南韓：而且所受之衝擊，亦為最直接也。 這一點不難理解：揆諸全球以日、韓貨，最雷同於中國製造。且再深入比較，亦以韓貨更為惡劣：蓋韓貨，始終洗不脫劣質之形象。何況論成本，韓國即高一截也：與中國製造比，即全處下風也。再說以韓國之國力，能有什麼產能哉？挨打也。 考韓國之產業主要是靠美國豢養——沒市場，說什麼都是假也。 過去中國出於發展滯後，民風閉塞，在市場不成熟下，才讓韓貨有呼風喚雨之機會：即以三星而言，算老幾？與蘋果比，尚不處同一層次也。又如現代、起亞之類，又算什麼？在美國大行其道，不代表在中國同樣也——韓車終歸是爛車耳。再說其他比如服裝之類，賣點又在哪？決非靠幾部劇即能抬高身價也。 換言之就是韓貨在中國市場之好景，根本是不具長久性：按當中國市場步向成熟，即呈兩個型態，為之低價市場、面子消費也。前者，國產品牌以外，頂多落後之邦能佔據也；而後者，除歐洲之法、德、意者，能有誰？輪不到韓貨也。 而即使是國際市場，韓貨頂多能夠守住美國：美國之情形是美國誓死反中國，且必關照韓國也。其他國家則中、韓狹路相逢時，須正面對決也：韓國能自信滿滿乎？ 如此一來自然難怪尹錫悅此一歐吉桑，選擇親美遠中：換轉是其他人出任韓國總統，亦同樣態度也。韓國在美國市場起碼有東西能守住——深耕美國已多時也；反之在中國則一來成本日貴，再設廠已不划算，加以中國市場進化至兩個型態後，韓貨在中國勢必高不成低不就——處於尷尬位置也。到底如何選擇，誠理固宜然也。 對此中國實不必太在意：韓國此一國家值得去拉攏乎？始終尤其在經貿上，中國產業升級衝擊韓國實不可免——否則如何轉型哉？與此同時中國之消費型態本是切合國情——能因韓國而改變乎？乃無謂也。與此同時在政治上，韓國盲目親美亦是必然——要改掉之，大不易也。 按韓貨在中國市場之好景，根本是不具長久性——中國產業升級衝擊韓國實不可免，否則如何轉型哉？(shutterstock圖片)

關於韓流文化與限韓令，筆者在想，究其實中國，是很應該改為積極引進、借鏡其他國家之文化——所指者是，寧要其他，亦不要韓流也。 這是不難明瞭之道理：要學，得要學些有價值之東西，蓋如此，才能獲真正進步也。過去中國不是沒對外學習，就是胡學一遍，囫圇吞棗：不是學英語系般以金融為基，盲目炒作，就是專抄些日、韓之渣滓、糟粕。凡此皆是沒營養之東西：吃得多，病痛不多才怪也。 然那該學哪些國家？比如歐洲大陸——法、德、意也。而事實上中國亦已開始借鏡她們——打造專精企業、隱形冠軍也。而且亦可包括落後之邦：無疑這些國家或於社會、經濟上極之不濟，總會有些具價值之方面，卻未被發現也。 舉例過去歐美樂壇常有很多作品，是拿一些中東、非洲、拉美等地之歌曲、作品改編：於印象中美國有首曰《Rasputin》，原曲是取自土耳其民謠。先進之邦會抄窮國？惟倘不抄這些，正常人，哪可能憑空即想出如此多點子？挾太山以超北海也。 按中國有一帶一路：那些中亞、中東國家，總會有些民謠之類或流行曲歌手，中國可以引進也。而非洲、拉美亦同樣：這些國家之人普遍熱情奔放，能借鏡之音樂，多如牛毛也。中國何以不引進多些哉？總比學韓國好也。 另外除好萊塢，印度電影亦是享負盛名：儘管中、印關係不好，倘中國能引進一些印度電影，總比韓流有營養也。 而當換個角度說，歐美文化界之視野與中國比，是相應較廣闊——比如有很多紀錄片，專講落後之邦風土人情；反之中國過去長期封閉保守，一旦開放，所接觸者，大多是日、韓之渣滓。渣滓當佳餚乎？根本問題是國人，從無接觸過其他國家之文化也。而且日、韓那些畸形愛好，能視作指標乎？於歐美，笑柄而已。 像騰訊那隻卡通化企鵝，擺明是師承日、韓：類似寶可夢、星之卡比那種也。此一企鵝商標能代表什麼來？徒然讓人認為中國、國人、中國企業，普遍輕佻、怪誕也。又如人妖明星，對很多國家，形象負面也：不倫不類，噁心突兀，能代表中國乎？難作宣傳工具也。 究其實中國是很應該改為積極引進、借鏡其他國家之文化——寧要其他，亦不要韓流也。(shutterstock圖片)

於近來限韓令之爭議中，除涉及某一待北京僅三天之韓星，尚牽扯到國內一女星：原來是此一女星早前到澳門看演唱會——還是韓國女子組合，被國內網民斥哈韓，導致其人最新連續劇被擱置播映。被封殺乎？倒未至於：說失德，純粹網民一面倒也。 按一貫以來中國對藝人之要求甚嚴苛：連品德稍有偏差亦不許。換轉歐美，藝人失德倒沒甚大不了：除非事涉公眾利益，否則茶餘話題耳。這是文化問題：中國傳統之想法是表演藝術是有教化效果，以至對藝人，形象如何，甚關鍵也。反之歐美是看作品：作品好看即可，且作品歸作品，藝人歸藝人也。 然問題關鍵是看韓星演唱會，能算是失德乎？亦需另作解說也。 比如倘某明星虐待自己家人——於過去有類似例子，不論在哪一國，擺明是失德也；又或者有婚外情，亦算是——對公眾利益實不相關連，然論道德，擺在任何地方，說不過去也。只是中國之情形複雜些：二戰時期京劇大師梅蘭芳曾言堅拒為日本人演出，即被視為具節操。何也？其時日本侵略過來，對中國，攸關民族存亡也。 按近代中國史是一個國家掙扎求存、奮發圖強之故事。因之對中國，任何妨礙國家自強之東西、事物、價值觀，統統為牛鬼蛇神，需除之而後快也。 像中國前年即出台一系列整治政策，目的何在？事涉小孩成長也：倘中國小孩普遍貪圖安逸，練精學懶，長大後如何競爭？騰訊、阿里巴巴違背國情，重點正在此也：他們只顧哄哄小孩，引導小孩享樂甚至寅吃卯糧，如此一來嚴重些，國家有兵可用乎？ 然國家奮發圖強，又關韓流什麼事？舉例學造車向平治、法拉利學習，確能帶來進步——世界級品牌也。惟學師現代、起亞之流，則不同說法矣：越學越壞，如何進步？又或服飾時尚，Chanel、Gucci之類，上佳借鏡也，然學韓流服飾，能學得什麼來？韓流者，根本就是沒營養之東西：一旦吃壞身體，危及健康，如何自強哉？ 又或者倘迷史泰龍、《星球大戰》、《侏羅紀公園》之類，倒算正氣題材也；學韓流則成何體統？倘弄得個個妖來妖去，女裡女氣，對一國家而言，如何生存？尤其是，難以想像一個人妖會富有恆心、毅力，且具備責任感也。 因之倘說哈韓是失德，於中國，實不為過也：妨礙國家自強也。而倘因哈韓被封殺，不冤枉也。 倘說哈韓是失德，於中國，實不為過也：妨礙國家自強也。(shutterstock圖片)

自今年來不知為何，中國即有限韓令將會解除之傳聞，然最近一次爭議已否定此可能：話說國內某網絡平台邀請某韓星為節目嘉賓，哪知國內網民檢舉，使當局介入。最後韓星待中國僅三日，節目未上，即返回南韓也。 從此事當可見限韓令受國人之支持，迄今未減：倘非如此，韓星到來會被檢舉，一如過街老鼠乎？來而不往非禮也。 正如過去常言，韓國此一國家出於地理、歷史原因，幾乎不見看頭。就正如韓式服裝方方面面皆山寨水平，有什麼好學哉？要學，理應去學世界級大品牌——Chanel、Gucci之類也。又如造車，有平治、法拉利等大品牌不學，卻以鄭夢九為師？簡直發神經也：此中一大關鍵是韓車那些，純粹九流貨色耳。 考中國是於1992年才與南韓建交：對比歐美日等早於毛澤東年代即已與中國有邦交關係，甚遲也。對中國，攏絡南韓真要緊乎？舊時或需從韓國購買半導體，如今中國自己生產，即可也。 於地理上韓國僅是位處中國之右上角——邊陲性質也。且以韓國之小，能關注些什麼？韓國者，山寨版之中國也——方方面面，抄中國也。這與很多國家不同看法：比如東南亞，與韓國交往好比有朋自遠方來，相互切磋——彼此文化水平，差不多也。又如對美國，南韓者，事涉軍事平衡也。且遇事時，美國總會第一時間照顧南韓——南韓一出狀況，整盤戰略盡亂也。 反之中國，每逢南韓總統訪問中國，中國一貫態度怠慢——從戰略講，無所謂也。 總言之限韓令者，乃肇基於中國獨有國情——誓死抵制次貨也。而這好比吃東西要吃出健康——韓流文化，說不上是營養也。 惟話說回來，相關網絡平台於事件中，又何以如此失策？這大概類同於阿里巴巴、騰訊之流：按兩者之罪過是經常違背國情，引進一些國人不需要之東西。且不止阿里巴巴、騰訊：很多企業都是如此錯誤。他們大抵出於愚昧，或急功近利，或霸王硬上弓，以為從中可以混水摸魚——於經濟急速發展之年代，總會有些害群之馬。到經濟水平去到一程度——從量變到質變時，整治工程，不可免也。 而此中韓流文化，正是牛鬼蛇神之一——遭限韓令清算也。 韓國此一國家出於地理、歷史原因，幾乎不見看頭：對中國，攏絡南韓真要緊乎？(shutterstock圖片)

抵制韓貨之背後，實尚牽涉到一個歷史問題：傳統上中國在亞洲，基本是個中心，而其周邊國家，尤其文化方面，遠遠不及中國也。 以菲律賓為例，大體土著歷史——看上去，像停留在原始時代。既如此，叫國人向菲律賓學習，十三億人，必嗤之以鼻也。 又如韓國，長期以來為中國藩屬，且其文化對中國，極度依賴也。像韓國很多文書，甚至不加注漢字，就會產生混淆。叫國人向韓國學習？國人必回應：倒不如不學！ 看中國搞「一帶一路」當可明瞭：細心看必會發現，一帶一路之路線，最終目的地為歐洲。取道陸路，就是由中國西進，經中亞、中東，最後抵西歐；而海路，則由中國南下，經馬六甲海峽、印度洋、中東，直抵南歐。古時「絲綢之路」，就是由中國沿中亞、中東，運貨到當時羅馬帝國；今日路線大致雷同──仿效也。 歷史上文化厚度除中國，能與之比較者，當屬歐洲。而讓國人感興趣、崇拜者，是歐美貨；一旦做貿易，中國最希望要者，固然是紅酒、香水、平治、法拉利之類──中國覺得與歐美做貿易，會獲得較多也。周邊國家就不是那回事：像菲律賓，極其量不就是香蕉、菠蘿；越南？頂多不過平價貨，與山寨比，有何異也？ 至於去學習則更毋庸置疑：從歐美，可學到不少技術和思想；周邊國家，尤其是思想上，厚度甚缺，很難從中吸收養份，提升自己。 近年韓流文化大舉進軍中國，事實上一時間，已有不少質疑聲音，蓋國人發現，很多韓流文化，根本是抄自他國，甚少自創。比如炸雞，只要頭腦清醒者都認識到，何以不去肯德基，而去花大錢吃韓式炸雞？況且其口味又不獨特，國菜很難從中學習，加以改良。又如服裝，韓貨與歐美大牌比，根本不處同一檔次，國人又能從中學得什麼哉？ 因之抵制韓貨，需觀察其背後：國人深知那些韓式事物，根本不具價值，亦不值得去學。要學，乾脆直接學歐美──這才會學到東西也。

在國內不時有些抵制哪國貨之言論，嚴格說來，非單出自民族因素：更大因由是抵制之那些貨，並非上乘。而此等貨，在中國售賣，莫說昂貴，質量又非大超班。一旦接觸後，久而久之，國人會覺得這些舶來品入華，純粹坑錢而已。 茲舉一例：去年發生南海仲裁風波，就有國人主張抵制肯德基。然而，未見有抵制星巴克之聲音。究其因，是在於肯德基相比起星巴克，相對檔次較差，對比價格，又不成正比。且好些時，甚至使用之食材，亦大有問題──即是說，連質量也不濟也。 若干年前亦有國人高呼抵制法國家樂福，但沒聽見抵制LV、空中巴士。其原因同樣，是家樂福純粹超級市場，且賣之東西，檔次也較低；LV、空中巴士，則不是那回事也。 韓貨情形也是：與IPhone相比，三星、LG之手機，明顯是比不了較。近來有傳聞稱LG手機欲撤出中國，看來非無因也。 自金融海嘯以降，因先進之邦消費低迷，與此同時中國市場崛起，一時間各國外資，皆對中國市場，趨之若鶩。然而很多打算賺人民幣之外資，之所以進軍中國，是旨在敷衍、糊弄一眾股東和投資人。倘若用心經營，按理是該盡力照顧好中國消費者，滿足國人愛好才是。星巴克知道國人愛面子，因之包裝得很優雅很高級；iPhone發現國人有何不滿，必盡量推出措施配合。肯德基則不然，甚至膽敢用不合格之食材；同樣遇消費者有意見，三星則愛理不理，甚至擺出高傲姿態，不把國人當一回事。星巴克、蘋果，就是用心；而肯德基、三星，則擺明圈錢心態也。 今日進軍中國市場之外資甚多，然正因如此，競爭日加激烈。當激烈戰下，則本來賣點不足之外資，倘不審時度勢，必臨兵敗厄運也。

南韓總統被罷免，一時間使南韓政局一團糟。而因此，在部署導彈問題上，看來有點失控。尤其在中國，抵制韓貨之聲音，一時間不絕於耳也。 因部署導彈而引起之外交糾紛，未必是死結難解。而抵制韓貨之聲音，亦不盡基於導彈──最多是導火線，非主因也。更大之問題是，國內消費者對韓貨，一直以來甚為抗拒，且遠在導彈之前也。 關鍵在於韓貨本身，缺乏獨特賣點。比如國人普遍都對IPhone著迷，原因是IPhone設計規格，基本有其一套，且手握一部，相對較為體面，較為優雅，較為高尚。倘是三星就難有此效果：大家覺得三星之仿金屬膠殼，太丟人，層次太低。而其作業系統，又見諸於其他品牌（包括國產機），與IPhone一個，沒法比較也。既如此，則當不要IPhone時，亦沒理由選三星，特別是三星機價不見得很低時。 國內炒賣IPhone基本不難有市場，惟炒LG，則不是那回事：大街上持此機者，難覓一人也。 在國內一些城市（多見諸於山東、遼寧），會有些韓人社區。而在這些社區開之店，貨品基本韓國進口。倘國人真是愛韓貨，按理該有大批國人到這些社區，搶著買韓貨。然事實？沒國人會如是做：對一些迷韓貨，非要韓貨不可者，大家皆會鄙夷之，一副不屑表情也。 之不過很不幸，很多外來商家，做生意時，一味只引進些國人不愛之東西，特別是韓貨。比如本來想要IPhone，外商卻提供三星、LG；本來要LV，外商卻偏賣韓式品牌；本來要平治、法拉利，外商卻偏賣現代、起亞車。當國人想要之東西（通常是歐美大牌）不足，而外商所提供者，又非國人所愛時，則國人之不滿和憤慨，不難想像也。 抵制韓貨之舉，就在中韓因導彈而生糾紛之際，爆發矣。

國內近月屢傳官方實行限韓令，即限制韓流產品到中國。而落實之因由，是南韓要與美國合作搞導彈系統，對中國之國防，大威脅也。 理由如何不管，值得留意是國內民間：不少人對限韓令之推出，是頻呼叫好也。 原來是一直以來，國人對韓國之事物，本就看不上眼──說確切些，興趣缺缺也。大家會覺得韓星有何好迷？不談國貨，其他地方明星，不見得比韓星差，何況韓星之獨特賣點，何來也？韓星來不了，對韓國，會少了收入，惟對國人，沒所謂——反正不乏選擇，何況少了者，次貨也。 進一步講，儘管國內崇洋風氣濃厚，所謂之「洋」，乃指歐美事物。舉例手機市場於國際，蘋果、三星獨領風騷，然在中國市場，幾乎無一不愛iPhone；反觀三星，又幾乎無一對之著迷。何也？Iphone是「鬼佬」貨，夠品味，三星則相反也。 又如服飾打扮，韓式貨與LV、Chanel 、Gucci，根本無法比較；買車更不用說──即算不買平治、法拉利，亦不會選現代、起亞，因前兩者有千萬個不是，到底是「鬼佬」東西。 事實上不但韓國，日本亦是——最起碼，國人未去到狂熱程度，且某些時，更會高喊抵制日貨。民族因素尚是次要：亞洲人之東西，包括日、韓，大家始終覺得是仿自歐美，格調差一檔次也。 之不過在中國，偏偏外來商家，可能是怕文化差異，引進來者，多是些亞洲東西，包括韓貨。國人對韓貨本不感興趣，只是對方提供者，又偏是這些。其造成之結果是，國內一眾消費者，一消費時，老是覺得好像沒多少選擇：想要者（固然是歐美貨）要不到，或不足，但不想要者卻偏「倒瀉籮蟹」。 這就難怪限韓令一來，大家額手稱慶也。