神州通

近來南韓三星工廠突爆發大罷工，且是史上最大規模：為哪樁？原來竟為獎金分紅：話說三星因半導體業務受惠人工智能發展，收益大增，引起三星勞方欲爭取更多分紅也。 而李在明政府亦在此事上推波助瀾：5月11日南韓總統府發言人即指出，南韓經濟可能正轉向一種基於結構性稀缺之技術壟斷經濟，該針對此狀況設機制，把一部分半導體業收益撥予全體南韓人也。其人強調未來南韓，有可能成為持續創造超額回報之國家也。 亦在同時三星正入稟南韓地方法院申請禁制令，力阻三星工會罷工，並獲法院受理；一些分析估計三星持續罷工，經濟上會為南韓損失高達100億韓元也。 真是如李在明所想般樂觀？或是其人僅看表面：目前南韓能靠半導體撐著一片天，然就僅半導體而已。比如其他產業如何？一向韓國另一最重要產業為造船——於中國新質生產力之競爭下，韓船拚不過也。又如韓車與中國車相比，賣點在哪？難怪韓車絕跡於中國也。其他則更毋庸多言：哪怕韓人多努力，韓貨不脫地攤貨色彩也。 目前韓國之半導體產業以三星、海力士等為首，主要是美國之貢獻：一來是過去數十年來為美國所一手扶植，尤其技術方面也。二則在美國打壓中國之大背景下，美國之半導體就靠韓國——從產業鏈角度，以韓國像話也。然正因如此，韓國反而成也美國，敗也美國：一則依賴美國市場非常，二則面對中國市場，有美國在，註定沒戲也。 竊以為哪怕只靠半導體產業，對韓國說難言永久：倘單一產業遭遇其他國家之競爭，美國亦保護不到也。那哪國最大威脅？自然是中國：按半導體、晶片此等東西說高精尖，並非有何神秘也。且相比中國，韓國之市場能有何縱深？依賴美國，不可免也。 歷史上韓國大抵彷如一張白紙，除盲目模仿：傳統上專抄襲中國，甚至荒誕得說孔子是韓國人、漢字是韓人發明也。至近代尤其南韓，更抄美國抄得忘乎所以：韓式炸雞，即為例也。 舉凡工業製品必有別於自然資源——比如石油、天然氣也。自然資源一般不易隨便增產——工業製品則不同也。日本之半導體產業曾經風光一時——如今之尷尬，反映製造業供應之局限也。

倘從表面看來，三星退出中國家電市場彷彿是外資在中國之末路，當真乎？事實並不是：較多是中國市場發展已走出一個高度，而眾多外資沒跟上，乃諸多埋怨也。 當然某些類型外資於中國是日暮途窮——韓資是為例也。而那不過是韓資自身不具備競爭力：中國優待又如何？能否把握是一回事；能否立足於中國，亦是另一回事也！即以三星而言，其手機能有什麼號召力？起碼與中國品牌比，談不上獨到之處也。再如韓車，如今早已經絕跡於中國：中國品牌縱使有千萬個不是，韓車依舊難比較也。 究其實除韓資日資亦屬同樣情況：只是日資清醒些，投資中國時只限於出口加工，而內需市場日資亦不過僅賣次貨也。中國市場之商機擺明日資無緣置喙——以國人對日本之一貫態度，無話可說也，何況日本文化之底蘊又素來不好——難有品牌溢價也。 準確說是中國市場就如過去有言，是經已步向成熟——任何國家其市場或有爆發式增長之時，然總有趨緩之勢也。而趨緩者，成型也：一旦如此，通常固化，沒別之方面也。舉例美國，除日、韓貨，其他國家所能夠佔得者，肯定微不足道——這是自美、蘇冷戰以來，美國積極扶持日、韓所導致也。中國企業常被美國摒諸門外，誠有其道理在也。 倘以中國而言，其市場就是兩個型態：一是低價市場，另一則高端，主要是奢侈品也。就如手機而言，一是蘋果——盡佔高端市場也；二則是低價機，中國品牌之世界——輪不到外資搶吃也。外資在中國永遠只能走高端——而且自身是奢侈品牌才有戲，沒得裝高端也！ 中國市場註定沒有中間路線：所謂中端其實是高不成低不就，邊邊皆不討好也。 究其實不但外資，哪怕是中國企業亦少有意識到此一趨勢者——換個說法是，在中國市場，是要做到真正融入中國生活文化，全心投入也。而此中滿足到國人需要，為必要前提：不能盲目強銷也。好比廣大國人吃飯口味傳統：西餐在中國哪有商機哉？徒然自討沒趣也。 總言之就是中國並非沒內需：內需結構趨固化也。躺著就賺錢之時代本來非常態：且經已去如黃鶴也。如此大勢下某些外資兵敗中國，技術問題居多——換個說法，文化差異作怪也。

如今川建國面臨一很大問題是油價：不少報導指出廣大美國人刻下最不滿者，為油價急漲也。油價短期內難回調固然不可避免：可是年末美國要進行中期國會改選，而油價高企，對共和黨選戰誠大大不利也。 可是對川建國而言，早知如此何必當初？一來很難想像伊朗會是即時威脅——原則上要打趴之，沒難度也；二則美國本年才打完委內瑞拉不久——倘要石油，以委國者較容易掌握也。 按其實倘從戰略方面說，當剷除委內瑞拉後，川建國理應多花精力於如何控制委國才是：止至目前，說美國成功控制委內瑞拉，尚是言之過早，尤其是，其內部會否暗藏貓膩哉？ 這絕對不難理解：舉凡打仗此回事，不在打贏，而在於如何管治當地也。打贏只是短暫情形，管治當地者，日後之煩惱——長遠之考量也。比如當地民情如何？倘難以得人心，只能一味強硬——政局處緊繃狀態，難放鬆也。另一方面總會有些殘餘勢力不服——一一剷除之，知易行難也。可是又能夠與這些人妥協乎？於多數情形下，有如踩鋼線也。 舉個例子：蘇聯成立時即吞噬掉大量周邊國家，可是在管治過程中明顯力有不逮——主要是這些地方以種族結構看，與俄國兩個世界也。就以車臣而言：按此一地區俄羅斯尚能藉軍力優勢穩住局面，可是常見諸報端者，是車臣分離組織常發動恐怖襲擊也。 又如英國之蘇格蘭：說此地為英國屬土已有半個世紀，常不時有當地人炒作獨立之事情也。 再具體說就是在攻下委內瑞拉後，先穩定政局——保證美國能牢牢掌控也。然後重建當地石油產業——能從當地石油產業中獲利，戰爭才說得上成功也。然而在委國政局未定之時再打伊朗，則是另一情形：戰事鋪得太多、太廣，美國能一一應付乎？不少分析早已指出1990年代美國尚能同時應付兩場半戰役，如今僅打一場即要叫救命也。 總之就是打仗從來都是高風險之事情：此中有很多變數在拉鋸也。以為必勝只是幼稚：事實是無一國家是金敵鐵金剛也。可是另一方面於打勝仗後有收手之自覺，是要高深智慧：除非是戰略家級數，才會有些氣魄也。川建國和其團隊有乎？怪不得要碰壁也！ 可是世事往往是只有後果才能是最有力之警醒——踢到鐵板，謂之教訓也。

根據三星於5月6日透過南韓官方網站發布，宣布因應市場環境變化，決定在中國市場停止銷售家電產品。而根據公告，停止銷售者包括電視、空調、冰箱、洗衣機、乾衣機、洗衣乾衣一體機、衣物護理機、音響、投影機、吸塵器、空氣清淨機等，幾一網打盡也。 根據業內分析三星是次退出中國家電市場，原因在幾方面：其一是管理、產品方面本土化不足，凡事由韓國總部決定；第二中國家電品牌於競爭力方面老早反超韓貨，而三星又未能證明自己；第三則是中國市場消費觀念趨向成熟，尤其對韓貨缺乏依戀也。 關於此幾點以第三項最為關鍵：三星說到底是韓貨也。而韓貨賣點在哪？價格劣勢毋庸置疑，拚質量又如何？同樣尷尬非常：與國際級品牌比，依舊很有距離也。 這根本是文化問題：按韓國此一國家本來就沒什麼深厚文化——傳統上，一點看頭都沒，只是較像中國也。於近代尤其南韓，親美非常，使自身文化極不倫不類——不但與傳統不相關連，看上去四不像也。文化沒看頭如何自抬身價？騙得一時卻不能永遠也。 於本來面目上南韓事實上尚不如北韓——舉例北韓人，普遍還穿著傳統韓服也。 於是韓貨近年被中國新質生產力打趴，自然而然也：舉例韓車，如今在中國幾近絕跡也；又如一向引以為傲之韓國造船業，同樣不敵中國製造——去年韓華想著與美國合作，是出於在中國市場已告絕望，乃欲穩守美國也。哪知因此韓華被中國所制裁——誠始料不及也。暫時只有半導體尚可以——美國之因素頂多維持一時，不保證韓國永遠拚得過中國也。 按不少民調顯示韓國民間反中國之比率堪比日本——當韓國經濟受中國壓抑動彈不得時，韓人生計大災難也。可是中國需妥協乎？發展新質生產力，遠比中韓關係要緊也。 無疑三星此次退出中國市場對李在明尷尬非常：李在明本欲重視對中關係，只是一來，美國不會樂見，何況是與韓國民意相左也。加上韓國企業在市場大抵經已沒戲——維持韓中關係對韓國，尚是至關要緊乎？最起碼喪失說服力——三星本已是證據也。

【根據彭博社報導：世界旅遊業理事会（WTTC）近日發佈最新數據，顯示去年中國旅遊業成長率為9.9%，遠高於美國0.9%之增速。此一表現很大程度得益於2025年來中國海外旅客支出增長超過10%。與之形成對比者是，在美遊客支出下降近5%。 WTTC首席執行官Gloria Guevara表示，假如趨勢持續，三、四年後中國或會是全球最大之旅遊經濟體：「尤其當考慮到美國在萎縮時，中国正快速崛起。」 美國長期以來是全球首選旅遊目的地，惟根據美國國際貿易處之數字，去年美國約有6800萬人次外國遊客前來，較前年下降5.5%。一般認為是近年美國一系列不友善政策所造成，包括抵制留學生等。】 少了遊客到來真是很大不了？以美國政府、川建國之反應看，彷彿並不緊張：不見得積極挽留遊客也。旅遊業倘打個比方，好比一頓飯裡之甜品：哪能當主菜吃哉？簡直奇哉怪也！另一方面中國哪怕真是成為世界旅遊業大國，當真可喜可賀乎？其實倒不一定——尤其以中國之大，人口之眾，人口之眾，把重點放在發展新質生產力，才是正途也。 於此點上目前揆諸全球有一尷尬例子，為日本：按自疫情以來因為日圓長貶，前來日本外國遊客一直噴發式增長也。日本很高興乎？事實是只感到苦惱：日本各處由東京到鄉間到富士山，皆充斥遊客，水泄不通，還過度擁擠也。且因日圓貶值，充斥遊客之另一面，是物價壓力甚大：高市早苗偏好日圓貶值反而受盡批判，其故正在此也。 於歐洲一些國家亦同樣如此麻煩：某些旅遊景點還因此開宗明義收費也。 由此可見旅遊業大旺亦不一定好事：接待能力總會有限度也。而且一般情況是，自身吸引力如何？旅遊景點之所以是旅館景點，最主要是出於特色：而這樣，即已是大苦惱也。就以美國而言，究其實景色方面不算具美感——一如汽水、熱狗、漢堡包之類也。中國或萬里長城、西北大漠、江南水鄉——捨此比如彷歐洲小鎮之建築，吸引力有限也。 因之當評論中國之觀光業，情況就好比恆大、粉底液將軍——不倫不類也！這是改革開放之副作用——盲學日、韓之尷尬也；而今後如何擇優而學對中國，誠艱鉅任務也。

於美國與伊朗相互僵持之際，突然有一重磅消息：身為石油輸出國組織之阿聯酋，竟宣布退出此組織。為哪樁？據阿聯酋自己說，是為日後對外政策方面，有更多自主空間也。 邏輯上阿聯酋此舉該不左右美伊戰事，然對日後世界經濟方面，則或不同說法也。 竊以為阿聯酋之所以作如是辦，是有混水摸魚之意——藉美伊交戰偷偷行事也。比如在油價高倨不下之時候，石油輸出國組織固然不願釋放產能——一日在組織內，阿聯酋註定發不了戰爭財也；可一旦離開，就能說增產就增產，毋須諸多顧忌也。 另一方面石油輸出國組織，其成立是旨在操控油價，可是在近逾半世紀，操縱供應只是空文、空話：體現在各成員國各懷異心，難以協調，寧可各自為政也。 按斷人供應者從現實操作看，往往都是尷尬：一來買家欲獲得某一東西，一定有辦法也。所謂找不到主要是短期問題——假以時日，總會克服到也。另一方面作為賣家，貨如輪轉是個現實問題：資金倘被貨物困死，不好也！日本是為例：美國當年迫日本簽訂《廣場協定》，日本能反抗乎？只有硬啃一途，蓋日本，是靠出口到美國發跡也。 又如伊朗之情況：伊朗有石油，能改變得什麼來？現在之所以能反客為主，美國失策而已：美國根本就連武器亦準備不足，倉促揮軍，難以短時間速戰速決也。 至於說到石油問題，從近代史看來彷彿懷璧其罪：某一國倘石油蘊藏豐富，常成為風口浪尖也。而某些石油國家以為自己很有籌碼，最後竟灰頭土臉——例子有伊拉克、委內瑞拉也。說石油是重要資源且不可再生，真的沒得選擇，一定要用石油？究其實一念之間耳。 過去美國常對外用兵於大多情況下，是染指石油：美國人消耗石油太過矣。亦因此常惹來一身蟻：恐怖分子到來施襲，美國疲於奔命也。只是倘要擺脫如此困局美國似又缺乏脫身之道——比如在科研上，缺乏此方面之方向也。而且反對新能源開發者亦不少：例如共和黨也。 至於專出產石油之國家則更如是，拒作如此改變——俄羅斯是為例也。 暫時舉世只有中國在新能源方面改革步伐較大：繼而尚可出口也。

近來有個台灣藝人曰何潤東，深耕大陸多年，竟然成為大陸焦點：原來是在網上有人翻炒何氏舊時參演一部古裝劇，被形容最完美之形象也。有何完美？是何在劇中展現出史泰龍式之氣質——戰狼精神者，國人普遍推崇也。 在筆者看來倘要使整治娘炮文化、沉迷電玩有效，是事涉小孩身心：舉例須培養一些健康之嗜好，諸如體育、音樂、美術之類，可是這些於中國，反而備受忽略也。 這明顯是因為過去中國貧窮非常，導致只顧脫貧：在精神方面之建設，只能次要位置也。另一方面又基於國人普遍大鄉里，對外界缺乏消化之能力——於引進外來事物時，不辨好壞也。恆大是為例：一引進槓桿式操作，即貽害中國，缺乏任何貢獻也。 如今之中國某程度已富裕起來：按理在國民身心方面，該多加著墨也。儘管自2021年中國一系列整治政策開始，中國已有覺悟，然尚做得不夠：莫因某些企業反對而退縮也。這些企業根本不會理會中國之真實需要——廣大國人，不值中國企業久矣！ 話說於2000年美國有套電影曰《毒網》，曾在奧斯卡獲最佳電影獎，說毒品猖獗之問題：其中有一緝毒探員在戲中抓毒犯之餘，還自言有一希望，那就是多建球場——意思是欲少些青年人吸毒，藉體育引導青年人分散注意力，不失為好辦法也。 背後之含意是什麼？像吸毒此等不良習慣論本質，從嗜好培養出來也。而沉迷電玩同樣：小孩固然欲希望培養一些嗜好來調劑身心，惟倘連打球之空間、機會亦沒有，教小孩如何辦？選擇之問題也。 而追星亦是：無所事事之產物也。且此中那些人妖明星、粉底液將軍，本質與吸毒無異也。 按倘深究中國各省份各縣市，不難發現各地社區並不多康樂方面之配套：舉例沒什麼足球場也。國人踢不好球究其實不奇怪：根本沒場地鍛鍊也。又如體育場館亦不夠多——比如田徑場之類也。其他嗜好又往往需要自掏腰包——通常價格不菲也。 以中國在奧運上之成就，其實已是前無古人——累積之金牌數穩居三甲，別國難追上也。倘誘導青少年去參與體育更實際——得把體育融入國人之生活也。 總之就是要分散小孩注意力：重點在維護身心也。

於對伊朗之戰事諸事不順之時，川建國竟惹毛教廷：其中川建國即在網上刊出一圖，畫川建國化身當耶穌救濟萬民也。這自然激怒教廷與廣大基督教徒：其中教宗還暗諷川建國為暴君，並謂耶穌決不會為戰犯祈禱也。一時間川氏與教宗互罵對方：可說各不相讓也。 另邊廂伊朗亦湊熱鬧：於川建國那圖畫上AI加工，變成川建國，被真耶穌擊倒也！ 有謂是次槓上教廷對川建國、共和黨，於選戰上大大減分：共和黨重要票倉之一，廣大天主教徒也。可是川建國又何以愚蠢得自毀長城？情緒化反應居多：找不到戰爭解方也。如此一來又其實何必當初？以為伊朗是軟柿子，任踩不拘，哪知道事實並非如此也！ 另一方面像川建國那種自比耶穌者，廣大美國人之反映：體現在美國獨強已有多時，使美國人誤以為自己是無敵鐵金剛也。儘管過去比如伊拉克、阿富汗等，皆用兵難看，主要反映在打仗後管治之亂象：對廣大美國人，未遭遇真正教訓也。狂妄自負自屬必然：盲人騎瞎馬，難免夜半臨深池也。 去年中美貿易戰實亦同樣情形：川建國和其團隊萬萬沒想到中國不買美國大豆，竟對美國大傷害也。而所為何事？中國乃舉世重要之市場，容不得他國輕忽也。以往最大市場為美國，各國爭相打入；相反舊時中國市場不像現在，普遍沒人理會也。 按世間往往是如此定律：一旦未遇真正考驗，容易滑鐵盧也。關鍵在於喪失憂患意識——生於憂患，死於安樂，此之謂也。美國在冷戰時期因要應對蘇聯，凡事態度謹慎務實——某些仗打不過就不打也。且有時還保留彈性，以便特殊情況下有彎轉：聯中抗蘇是為例也。 現在當然不是：自蘇聯解體後剩下美國一強，美國之憂患意識，多少大打折扣也。以前積極軍事建設是有實際需要：於沒蘇聯後，多少會麻痹大意，疏於投入也。 現在美國即時之難關正正是擺不平伊朗：這主要是基於美國武器庫存不足，而這，麻痹大意之反映也。倘缺乏武力作後盾，美國難把姿態擺硬；可是倘作出讓步，美國顏面掃地也。美國現在正處死局：尤其以川氏團隊之智慧，看不下去也。

按恆大對中國說最惡劣之一，是專門引進不合國情之東西：比如杠桿操作本是英語系之一套，值得國人效法乎？尤其對大多數國人，從事金融，不實際也——難滿足就業需要也。又如炒房對中國究其實亦不適宜——疫情前之情況已有目共睹也。 對中國說最該做者其實是科研攻堅，發展新質生產力——比如歐洲之法、德、意，正是從事高精尖，諸如平治、法拉利、空中巴士也。提升產業附加值固然誠知易行難，可是對中國說是必需面對之挑戰——對中國說，包括精神面貌方面亦需要講究也。而如何精神面貌才切中國情？戰狼精神也——不畏艱險，迎難而上，敢為人先之態度也。 發展人形機器人正是好例子：從每年春節晚會已可見，由行動似葫蘆演變到表演武術，過程中相關人員所付出之努力，殊不簡單也。又如Deepseek、Seedance之類，倘要不斷改良，需具百折不撓之精神——荊棘滿山如屠刀，誓要一一踏平也。 可是恆大自身卻與戰狼精神無關：較多是胡鬧，彷彿神經兮兮也。且好些時恆大還是立心不良——畫一個大餅欺騙投資者亂投下去，純粹割投資者韭菜也。 中國企業於過去幾十年就是如此古怪荒唐：尤其是，往往妄顧中國之實際需要也。不但在實物上，精神面貌最為尷尬：粉底液將軍即為一例也。此等畸形審美橫看豎看彷彿是當太監——太監此一職位揆諸歷史經驗，負面居多也。那何也？尤其當男人一旦為太監，心理上多少不平衡——反映在行為上，妖來妖去，噁心突兀，變態居多也。 綜觀中國之情況：比如因互聯網購物，快遞行業發達非常，而從事快遞工作者不少都是小伙——此中沒一是娘炮也。而他們之現實壓力亦不許當娘炮——得消耗大量體力也。 那何以中國企業如此愛推廣這些：一是大鄉里——對外界缺乏認知也；又專做日、韓、英語系生意——多少受他們擺佈也。至於是否真能切合中國國情，反而不是重點：以為多做宣傳多賣廣告，就能達到效果也。 總之中國企業久不久受到當局整治，是不冤：要避免，得需要認清中國真正需要也。