反中族群析

一國裡究竟哪些人會反中國？端視乎與中國，利益往來如何。深者，對中國，會有所顧忌，否則另一回事也。

即以美國而言，蘋果、微軟、麥當勞、星巴克之類，因大賺中國錢，乃常為中國說好話。就拿蘋果說事：按蘋果一見中國消費者有何意見，例必端出措施回應。中國市場很要緊乎？倘看業績，的確如是，否則何須低姿態哉？

然倘與中國沒瓜葛，則另一回事也：比如服務行業，包括郵遞、教師、廚師、職業司機、醫護人員，又或法律、會計、傳播媒體，皆中國不需要也。以川建國為例，其人本為地產大亨，與中國，不相干也。

中國能否拉攏這些族群？按一般服務業本質上是需在地化：如在中國，當然是國人優先用。有非用美國人不可之理由乎？又如川建國，中國拉攏其人幹啥？學其人炒房乎？無益於國計也。

其他國家亦是：法、德、意倘是產業界，中國市場者，米飯班主也。而對餐館、銀行、郵遞、法律、會計之類，中國與己何干也？

又如中東，石油企業，見中國，必客氣也。惟對一般中東人？中國者，有距離也。

非洲倘非能賣些金銀鐵礦到中國，抱中國大腿，無謂也——非洲人普遍支持中國乎？中南美洲亦尷尬些，蓋因咖啡、可可豆、牛油果之類，中國興趣缺缺也——當地人，鮮有機會接觸中國，乃難對中國友善也。

至於一些與中國敵對者，則乃基於利益衝突：印度在產業上與中國，競爭關係也，而印度貨則因產品太低端，在中國市場，沒戲也。另越南亦雷同：尤其是出口到中國，難獲甜頭也。更關鍵是兩國皆與中國毗鄰——有地緣矛盾也。越、印人普遍反中國，必然也。

韓人在網上常與中國網民爭執，且同時，三星又兵敗中國——韓國友中，沒動機也；日人則恆視中國為剋星，且日貨，又難給中國消費者面子——反中激烈，沒顧慮也。

凡此中國能否化解？拉攏他們，必碰灰也。