淺陋限制領導能力
於國際間有很多類似例子：誰相信印度說之話？又，誰信任菲律賓、墨西哥之流？尤其墨西哥，為川建國常嘲弄之對象：嫌墨國累街坊，沒貢獻也。
應當指出近代中國曾經封閉多時：尤其內陸，當地人可能連咖啡、芝士、巧克力、牛油果之類，亦未見過，彷似古時夜郎國也。直到改革開放，國人所接觸者，又多是周邊國家之人們，諸如日、韓——日、韓是貪當時中國成本低，才到來設廠也。凡此加起來，國人世界觀，總是欠缺一些也。
人妖明星為例子：未嘗見歐美演藝圈有同類型藝人，僅日、韓才盛行也。這些人妖明星站在老美角度，會如何看？妖來妖去，不成體統——礙眼也。
又如阿里巴巴、恆大、樂視，以至瑞幸咖啡，統統予人感覺荒誕輕佻。外界一般認為這是中國企業普遍型態：對中國，形象不良也。即以瑞幸來說，被揭發做假帳瞞騙投資者，使各國認定，中國企業普遍沒誠信也：妨礙日後籌資也。
當然以上這些皆非中國獨有：純粹發展不成熟之體現。哪怕是先進之邦，於崛起時，皆曾經歷類似事情。且往往要到事後，才能亡羊補牢，制定規則糾正——規範化也。代價會很大乎？不可免也：最起碼，不能重蹈覆轍也。法規、制度之完善，是時間之累積——急不來也。
既如此，對先進之邦，自對中國不屑一顧：不值得借鏡也。對落後如非洲，究竟學中國好，還是不要學好？難免左顧右忌也。
按要增加國人對世界各地之理解，究其實頗艱巨：首先要當局勾勒正確概念，然後去蕪存菁。與此同時眼界要足夠廣：放眼歐非拉美，甚至外太空也。適當之信息該提供：教育國人也；適合之人才當然要招攬：非越多越好，端視其人之本領也。
倘在國內當會發現，世界各國風土人情之內容，究其實頗貧乏：由報章雜誌到電視以至互聯網，皆如是。倘只予國人去自娛自樂，國人視界難以拓寬：要國人找，能力所限，可能僅是一些日、韓之類渣滓。人妖明星之發展，正是由此而來也。
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| 應當指出近代中國曾經封閉多時：直到改革開放，國人所接觸者，可能僅是一些日、韓之類渣滓——凡此加起來，國人世界觀，總是欠缺一些也。(shutterstock圖片) |
