中國升級日本反感

按韓國以外尚有另一國家最有資格指中國產能過剩者,為日本:日本所受之衝擊亦為最直接,蓋日貨之性質與中國製造比,雷同也。

要知道一來,日本之生產成本始終比中國高;另尚有是日貨到底缺乏品牌價值——這與日本文化始終難上枱面,大有關係也。一旦與中國競爭,日本必吃虧得多也。

如倘中國大力生產晶片,日本晶片能如何?不是越高階越好賣:一般應用層面低階晶片,已夠用也。而過去於國際市場,最強之半導體廠家非三星莫屬——正是被中國之產能擊潰也。倘最強者已如此,日本能不戒懼乎?中國對日本說,死敵也。

過去日本之所以積極投資於中國,主要是貪中國成本夠低——從事出口加工也。倘做內需專攻中國市場,以日貨之性質、賣點、風格,龍游淺水遭蝦戲也——鈴木、三菱汽車先後撤出中國,誠為例也。以現今中國之情形,成本日高——出口加工難復再也,內需又難深耕——中國國情使然也,中日能如何合作哉?只會盡是矛盾也。

須知中國市場素來兩個型態:低價市場、面子消費也。拚低價日本受得住乎?專攻高端,日貨根本不能予消費者面子——於中國,尷尬也。反之在美國,日企尚有東西可以守住:幾十年來之努力也。對日本,在中、美兩個市場裡,冰火兩重天也。

從外交層面講親美根本是日本之本質:一般認為是美國於二戰時投下兩顆核彈,使日本如此盲目也。然究其實經貿才是核心:日本靠藉發掘美國市場——美國所默許也,才有後來之經濟奇蹟也。可是缺點是當美國一發威時,日本只能死忍也:於1985年日本被美國迫簽《廣場協定》時,哪怕受大傷害,日本連抗議亦不敢也。

日本之經濟與美國根本是連成一體:尤其於中美對立下,日本哪有選擇空間哉?

再看回中國現今經濟大走勢,當中國堅持科研立國時,日本不可能樂見也:莫說打入中國市場——機遇不屬於日本也,國際貿易上亦不免面對中國競爭——一旦節節敗退,日本僅能守住美國與英語系之市場,蓋英語系者,亦是反中最狠也。

此等局面對中國說誠不可免:然考慮到自身需要,中日關係,乃不得不犧牲也。

按韓國以外尚有另一國家最有資格指中國產能過剩者,為日本:日本所受之衝擊亦為最直接,蓋日貨之性質與中國製造比,雷同也。(shutterstock圖片)

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