淺論內捲

按於去年之兩會中主題是新質生產力：大概因有DeepSeek，本年兩會在此方面，主要是總結成果也。同時國家還宣布成立基金為此加碼——普遍估計逾萬億也。

然另邊廂是屆有一才是焦點，那就是全面整治內捲式競爭：什麼意思？原來所謂「內捲」者意指惡性競爭——包括價格戰、產品同質化，諸如此類也。

根據中國企業財務協會會長張連起分析，內捲主要表現在五方面：一是價格戰——不停割價，導致營收受損也；二是產品同質化——彼此款式雷同也；三是把成本壓力轉予供應商；四是偷工減料——犧牲質量也；五是外貿上大傾銷——產能過剩也。

很明顯皆對發展新質生產力極大妨礙——同時亦殃及科研也。

對此不其然聯想到長城汽車董事長魏建軍：話說此一中國車廠領導去年接受訪問，即開宗明義指中國電動車缺乏核心技術，導致行業價格戰也。其人又認為中國車廠之出路在於要走品牌化路線——一如平治、「波子」、法拉利之類也。遙不可及乎？偏偏又屬箭在弦上：始終以今天中國經濟之高度，走不回舊路也。

按中國之內捲現象是有其自身背景：比如有信息不對稱之問題——廠家對市場認知不足也；人之知識水平有限——腦筋轉不過來也；社會文化趨向單一——舉例吃飯堅持吃中菜，拒吃外國菜也；又或保守心態——不願當第一個吃螃蟹之人也。除此之外過去改革開放本身亦有催化內捲：比如盲學日、韓，而日、韓者，亦是內捲文化也。

華為與吳京於中國某程度可謂鶴立雞群——於成功路上，飽受過很多嘲諷也。

究其實於商業以外中國尚有內捲例子：舉例升學、就業方面，死命堅持入大學也。反而到底自己有否讀大學之資質，並非重點——一口咬定入大學才好就業也。

竊以為倘要整治內捲最大困難是文化：比如要增進國人之視野——多吸收其他外來經驗也；又如少學日、韓——越學越內捲也；要寬容失敗——莫一味保守也。凡此皆涉及人心之改造：能說不浩大乎？

竊以為倘要整治內捲最大困難是文化：比如要增進國人之視野；又如少學日、韓；要寬容失敗——莫一味保守也。凡此皆涉及人心之改造：能說不浩大乎？(Shutterstock圖片)