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中梵關係難修正果

近幾個月屢見關於中梵建交之報導。按其實中梵關係之關鍵,並不在於政治,而在文化:文化上有矛盾,通常很難調和。反而政治上之矛盾,純粹利益問題,尚有彎可以轉也。 要知道梵蒂岡並非普通國家一個:嚴格上梵蒂岡,是一宗教實體,其一切行事,皆以宗教作基礎。這就形成與梵蒂岡打交道,不能靠政治、經濟就能解決。美、英與梵蒂岡建交,尚容易些,因美、英立國,皆以天主教、基督教為基;其他諸如伊斯蘭世界,又如何哉? 至於中梵關係,應當注意一點,那就是天主教、基督教,與中國固有文化,不但有不同,且還是相衝突。茲舉一例即可解釋:基督教本身相信世界上只有一個神,惟中國傳統則滿天神佛,且其數量之多,甚至形成不相信有神明之存在。即如孔子有曰:「子不語怪力亂神」、「未知生,焉知死」。西方國家歷史上,曾受宗教洗禮幾個世紀,形成其文化,宗教味道濃烈;惟中國,則不但沒類似經歷,且拿天主教、基督教為中國文化調味,更是滑稽可笑也。 對中國說,基督教之傳入不過近代之事。而在傳教士努力下,卻發現在中國傳教,其困難程度,挾太山以超北海也:尤其是,中國民間對神明之祭拜甚為隨便,擺明與基督教觀念,相違背。而傳教士對中國之宗教觀「隻眼開隻眼閉」,又不容於教廷。如此一來,引進天主教、基督教於中國,其失望之結局,實不難想像也。 橘逾淮為枳,誠一例也。 既如此,中梵關係即使展開,日後發展,肯定難以樂觀:梵蒂岡並非經濟實體,很難用經濟擺平。中國與梵蒂岡所在地意大利建交,相應簡單,皆因中國可出口一些東西到意大利,換取法拉利、紅酒、名牌子之類。梵蒂岡則能乎? 按其實天主教、基督教在中國要發展,注定難有大成也。 而倘寄望藉梵蒂岡來影響中國,更不切實際也。

大灣區與深水步

按香港人於珠三角開設之工廠,在中美貿易戰下,其所受之影響,實比國內工廠更大:國內工廠早就不再做輸美生意,惟之所以能如此,實因有國內龐大市場作後盾。理論上香港人也可做國內市場,然問題在於,不論渠道、人脈,以至對國內市場之認知,香港人,始終輸人一籌。 換句話說,關鍵是香港人、香港工廠以至香港品牌,於國內,根本就沒優勢——不要拿質量大作文章,蓋因質量要去到什麼水平,因人而異,何況以中國消費市場趨勢,面子優先,而香港品牌,能給到國人面子乎? 不能給國人面子而兵敗中國市場者,鈴木、三星皆為例子:今天鈴木汽車已退出中國市場;另邊廂三星於中國市佔率,已跌至1%。鈴木、三星既如此,則不如兩者之香港品牌,尚有機耶? 筆者曾成文《遊香江體面不再》,就明確指出國內消費者消費特質,是看面子,而遊香港,正是給不了此東西。 說到此,就難免聯想到香港政府和旅發局,近來大力推廣深水步:嚴格上深水步有何好遊?那些在深水步賣之東西,諸如豆漿、紙紮、麻包袋之類,針對當區街坊而已。推廣予外地人,外地人必覺得:有何特別?即使國內旅客,也是作如是想:「買這些?不如買iPhone!」 香港旅發局鼓吹遊深水步,可以打個比喻:一個華人於美、加、澳賣臭豆腐,有多少當地人肯光顧,品嘗一下臭豆腐? 因之當香港政府官員從早到晚宣傳大灣區時,實根本沒想到,香港對中國之價值,早非幾十年前可比──有人比較過於九十年代,香港GDP是中國四分之一,今日2%左右。而且盲目鼓勵港人到國內發展,亦是犯了時代錯誤,尤其是當國內搞產業升級時,能夠真正幫到忙之港人,根本屬極少數。 至於香港青年則更毋須多言:他們之能力和經驗,對當下中國進一步發展,根本缺乏助益。

大灣區與時不我予

最近有一詞是香港政府常提及,曰「大灣區」。什麼意思?大概是香港與珠三角一帶,進行經濟上之整合。 然倘想深一層,「大灣區」此一概念,舊瓶新酒而已:於董建華在任之時,也有過類似想法。與此同時,倘若香港與珠三角進行合作,按理必有一結果,那就是香港與深圳等地,會有所融合,而緊合中,會各自獲好處。那事實如何?不見得多大融合。 進一步說,有一點不能被忽略,那就是對諸今日,昔日香港與珠三角間,關係才是緊密。而隨著時間流逝,香港與珠三角之距離,是越拉越大。究其因在,舊時珠三角一帶,有很多由香港人開辦之工廠——即出口加工那些。而這些設廠之港人,按其實開廠時,並不算很多錢;能夠開廠,主因在於當時珠三角生產成本低廉,形成普通港人,也可一圓開廠之夢。與此同時,又有不少港人,經常因此穿梭兩地。因獲得好處明顯,要港人對珠三角有好感,相對易過借火。 另一方面,比如貨櫃碼頭,珠三角一帶工廠,往往會藉香港碼頭轉口;又同時,不搞工廠,港人也可在珠三角一帶開店、做貿易,甚至做品牌——筆者見過有香港人開餅店,賣些禮餅到穗、深;也有不少酒家、茶餐廳開店於深圳,儘管光顧者多為港人。 今日經已有變:按深圳鹽田港,或其他珠三角港口,已搶走不少香港碼頭生意;搞工廠,不計成本因素,國內不少土炮工廠,其競爭力又不下於香港,何況港資工廠,本就不具什麼技術;做品牌打內銷就更不用說,因相比起真正國際大牌,香港算老幾? 如此情形下香港人倘欲於珠三角獲好處,空間已不如往昔。像港資工廠,基本倒閉大半,而未倒閉者,其老板之子女,基本沒興趣繼承,因盈利欠佳也。當越來越多港人毋需常穿梭珠三角,對珠三角以至全中國之了解,定必打折扣,遑論要加強歸屬感。 按其實對珠三角各城市,其重點是產業升級,發展高科技,而這些,本非港人所長。香港可於港深邊境劃一塊地搞高科技,惟深圳市政府必知,高科技自己搞也可,與香港合作,有何必要哉? 「大灣區」說時容易,只是概念重複又重複之際,現實趨勢,已截然不同。

美國缺製造業土壤

美國龐大貿易逆差之所以極難解決,如筆者所指,根源在於美國勞工之素質每況愈下——看美國商家寧可設廠於法、德、意,也不設於美國,已可見一斑也。 當然成本亦是問題,只是在成本昂貴同時,於質量方面,美國也不好得多少。 而倘若看深一層次,貿易逆差之問題,尚有一個因素是很少人想到——撇除成本因素、勞工素質不論,本質上,美國並非發展工業之好地方。作如是說大家會感奇怪,因大多數人會覺得,美國土地夠遼闊也,哪裡不適合發展工業?倘若事情如此簡單,則美國製造業,不會落得今日境地。 其一,世界之中心傳統上是歐亞大陸,因多個文明皆發源於此,而美國則身處美洲,離主要文明甚遠──隔著一個大西洋、一個太平洋。地理之隔閡使美國生產之東西,要賣到歐亞大陸,甚花成本。按其實不但美國,澳洲、加拿大之工業,一樣缺乏看頭——其優勢,天然資源較多而已。 其二,美國歷史相比歐亞大陸,為時不長,文化底蘊不足——遠古時代印第安人一套,對比歐、亞文明,差不止一個層次;美國立國至今不過二百多年,而、歐亞諸國之歷史,則不止四、五百年。文化底氣不足,導致美國生產之東西,很難賣出好價。美國文化代表諸如漢堡包、可樂、牛仔褲,以至香煙,人們會肯花大錢購買乎?其他國家倘若另起爐灶生產這些,一樣可打敗美國,尤其是當成本比美國低時。 其三,不少歐、亞之產品,倘美國生產,並沒足夠優勢取而代之。此點拿歐洲比當可理解:歐洲之產品諸如紅酒、手表、香水,皆有其文化底蘊在,而這些產品倘若在美國生產,則人們必會覺得,差了不止一個檔次。歐洲製造者,大家會認為有內蘊,再貴也值得買。美製?則不然。 按其實就算是中國,生產出之紅酒、手表、香水,也是賣不出好價錢,因正常而言,第一,這些東西不屬於中國;第二,沒人會相信這些東西,中國會生產得比歐洲好。然而倘若是茶葉、絲綢、瓷器,因屬中國文化一部分,自然另外說法——當然茶葉、絲綢、瓷器倘若由美國生產,也是比不上中國。 進一步說,任何一國倘要長久發展,需要的是按自身條件去做,決非別人生產什麼,自己跟著生產什麼。而生產之東西賣不賣出好價,也非生產者主觀願望可左右。川建國曾言美國滿街平治車,而歐洲Chevrolet甚少,原因?後者缺乏內蘊也!

產業升級,人才篩選

鈴木在中國節節敗退,一定程度反映並非任何外資,皆能立足中國市場,因須考慮到國人之喜好、需要。不合國人喜好者,其遭遇會一如鈴木——狼狽出逃也。 按其實不但貨品,人才也是:前港大教授張五常提過一件事,是於1980年代,國內一些頂級菜館,會從香港挖來一些廚師坐鎮;至1990年代,教授卻見這些廚師,皆紛紛回流香港。原因?是因為其時國內已有不少具水準廚師,不再需對外挖人,而這些香港廚師,實質又不如何,對國人,已再無價值。 莫說廚師,電影也是:比如《戰狼2》,其班底除國內一批,尚有為數甚多之荷里活人,而港產片那些,則幾乎不見。究其因在,國內電影已要發展到更高層次──謂之「升級」也。以國內消費者普遍尚「大」之心理,能夠滿足需要者,當然是荷里活人──港產片人十居其九,已給不了什麼。究竟荷里活未來會否一如港產片,暫時不會,然而當國產電影再升級,人員水平提高,不排除荷里活人,會日加尷尬。 亦即是說,隨著中國進一步發展,對外來人才,不但會日益「奄尖」,甚至還會篩選。現在國內好些車廠,挖之外國人員,不少已是來自平治、「波子」、法拉利那些,而現代、塔塔之類?不合用也。手機生產則更用不著外人,除非閣下來自蘋果。 綜合而言,於改革開放早期,中國各行各業,皆彷如一張張白紙——不發達也,因之即使普通崗位,也需起用外國人員,更莫說管理人員。然而長遠去看,普通崗位勝任起來不難,易被本土人取代,何況文化差異也是問題。因之今日國人即使需要外國人才,也是要求甚高那種,即高精尖技術人員,又或,於世界級廠家服務多年之一群。這些人對中國達成《中國製造2025》戰略,有加速之效果,因之會無任歡迎。 如此看來,外來人才要在中國有用武之地,是需講條件;同時,亦並非人人都具備特殊優勢,為中國提供貢獻。中國產業基本已有個規模,只不過是「質」之方面,尚未提升,而提升質量,本就不是靠普通材料,或二、三流人員,就可達成目標。 故而盲目鼓勵人們到中國發展,是不負責任,因為這是無視適不適合之問題。

鈴木三星難兄難弟

過往一些外資普通品牌,或二、三、四線貨色,之所以能立足於中國,並非因品質好,而是當時中國市場求過於供——求過於供,形成即使是垃圾渣滓,也能賣出好價。至中國市場日趨成熟,情形乃不同說法矣。 看三星就知:過往三星手機在中國,也有兩成市占率,惟目前,極其量1%而已。原因在於產品不行:三星之手機嚴格說,並非有何了不起,尤其某些型號,一旦使用起來,竟不如山寨機——這是國人購買三星後之經驗。而且重要者是,如此品質,定價時,三星憑什麼與iPhone相比?可是倘若要賣得像山寨機般便宜,則不如別賣。 現今唯一能立足於中國之外資手機,就僅iPhone。原因不言而喻:iPhone是走高端路線,一如LV、Chanel、Gucci,能給消費者面子。三星曾不可一世,全因國產品牌尚未崛起,然而三星手機本就無法給消費者面子。至國產品牌日多,三星在低端不敵國貨,走高檔又不如蘋果,如此一來,尚有空間耶? 鈴木亦與三星雷同:因定位作平價車,舊時尚有不少國人選擇鈴木。隨著國人消費力日強,已越來越多國人嫌棄鈴木,尤其是,會覺得開鈴木太丟人:有誰會認為鈴木之級數,能與平治、「波子」、法拉利相比?何不選後三者? 綜合起來外資在中國市場,倘若自身是低端品牌,基本都很尷尬,尤其是當國人普遍面子消費時。於一般情形下,能夠給消費者以面子者,通常是高端品牌。而平價貨市場,國貨基本壟斷一切,且對比起來,外資很難忍受薄如紙張之盈利——三星以至鈴木,正是如此問題。 當然外資會覺得中國市場不能隨便放棄。然而放棄與否,不取決於企業意志,而在客觀環境:國人肯買帳是必要前提,尤其當國人普遍面子消費時,除非外資產品能夠滿足國人,否則錢再多也白投。鈴木知道自己錢再燒下去也白燒,因之識趣地退出;三星沒此意識,仍一味死撐,故在中國市場,只會更加慘烈。 按其實不止三星、鈴木,其他外資品牌只要是低端者,皆必會如此下場。

鈴木與市場生態

近來國內有家外資車廠成為焦點,那是鈴木:原來是早前鈴木,正式結束中國一家合資廠。目前尚有另一家稱「長安鈴木」,只是其經營已每下愈況。日本有報道指長安鈴木亦將在短期內結束,且說得言之鑿鑿。 不管報導真確與否,鈴木敗退中國已是定局:在中國不但沒銷量,甚至鈴木自己,也不再投錢於中國,且其新車型,幾乎是不引進。某些版本於其他市場,經已換了兩代,惟在中國市場,一直都不換版。 鈴木不再加碼投資,一般看法,是基於自知之明:鈴木本身是造迷你車起家,旗下車型皆以廉價取勝。惟於中國市場,消費者普遍是崇尚「大」,買東西時,不但看實物夠不夠大,也在乎夠不夠大氣。iPhone是為例:三星壞在什麼?不就是氣質缺缺;又如《戰狼2》,之所以破票房紀錄,不就是因《戰》片做到畫面夠大氣;就算時尚品牌也是:當國人紛紛瘋搶LV、Chanel、Gucci之時,誰願為東大門品牌埋單? 反映在汽車市場,國內消費者之選擇,當然是平治、法拉利、「波子」那種。鈴木?沒戲矣。 從另一角度看,鈴木敗走中國,也是反映中國市場踏進洗牌過程——按國內市場可謂戰場一個,尤其是,常動輒有山寨王加入市場,搶生意;與此同時很長時間,常有外資覬覦中國市場,紛紛打入。如此一來,國內市場一時間競爭者無數,到最後,來個洗牌,把一些失敗者淘汰。 而失敗者何以失敗?不能滿足國人也。 然而要做到滿足消費者喜好,說易行難,原因是任何企業,在生存時,往往都要找定位,即企業打算服務哪些人。以鈴木而言,賣車純是方便人們出行,因之僅生產小型車。倘是日本、印度之類國家,鈴木可生存,蓋他們不太計較;中國消費者則普遍重「大」,根本不需鈴木。而為中國市場開發大型車,不是不行,只是這並非鈴木所長。 換言之,中國市場,已非任何外資可以進入:必須自家產品切合國人喜好,才行。

從芯片看市場需求

近來國內有關於芯片工業之議論。筆者認為中國事實上並非沒芯片廠,比如各種軍事儀器,不少芯片都是中國製造,只是沒用諸於民間而已。而原則上把這些芯片稍作改良,拿出民間,也可應用。換言之,中國沒能否製造之問題。 真正關鍵在於市場:以芯片而言,一般買家都是工廠,而工廠採購部件,很大程度是看價格,因倘成本價太高,會影響最終成品競爭力。在售價受壓下,生產部件之工廠,通常難賺大錢。此點看日企就知:很多比如Sony、Panasonic,皆有生產電子部件,只是這些部件生產,沒法阻止他們連年巨虧,害得要變賣家產度日。 電子企業賺錢最多當屬三星,然而三星勝在有手機產品──即Note系列之類。倘是其他諸如LG,其電子、手機業務,基本是很難看。 既如此,倘中國業界沒大力生產芯片,乃賺蝕之問題,沒有其他。 說到底,一國科技發展如何,端視乎自身之需要──科技有市場,科技就能發展。沒市場,則大力發展,也沒用。日本之等離子電視,就是敗在沒市場,別無其他。 今日中國科技之所以一日千里,歸根究底,是離不開需求。以互聯網為例,何以有阿里巴巴?皆因國人需藉上網購東西。何以有手機支付?皆因國人需要方便。中國之手機在若干年前,主力為山寨機。現在?華為矣。 又拿高鐵作例:也許外界覺得中國大搞高鐵,是好大喜功,然效果上,高鐵確是改善了交通,縮短全國各地距離。何以要縮短距離?皆因要分散人口,不致集中於大城市。人口太集中,擁擠起來,就會推升樓價──看京、滬、深已知也。 再拿戰艦、戰機作例子:為保家衛國,守護東海、南海,哪怕今天中國戰艦、戰機再不濟,質量最終必搞上去,而究其因,需要也。 總言之,毋須擔心中國科技上不了去,看市場需求就可。

越禁越鼓勵

中美貿易戰下,美國焦點之一為中國科技發展。山姆大叔大概是怕中國會獲得美國科技,千方百計阻撓中國,進而連中資投資美國科技業,也限制多多。 然細心想當會預料,那些高科技出口禁令,其實無濟於事:道理很簡單,倘一國欲獲得另一國之科技,必會獲得,循什麼手段而已。此點只要看伊朗、北韓,當可明瞭:兩國沒少受美國捱打,一樣有辦法,搞出大殺傷力武器。美國可禁止美國公司做伊、朝生意,其他國家,必會與美國同一舞步?換言之,美國打壓下,伊、朝要向外獲取技術,仍有路徑,桌底交易而已。 任何針對某國之禁令,實行之效果,通常是很尷尬,往往禁之不絕,且尚有反效果。美國越是打壓北韓擁有核武,越是鼓勵北韓自行研發。哪怕北韓研發出來之核武,質量不濟,一樣可嚇壞美國,令美國投鼠忌器。 中國同樣:以太空科技為例,中國早已有能力送人上太空矣。在其發展過程裡,美國官方何曾支援?又美國提供了多少技術?美國當然不欲中國擁有太空科技,只是今時今日,阻撓也沒用矣。 須知中國一年培養之理工人才數目,甚至是美國四倍。自行搞科研,中國非沒條件,敗者反而是市場定位,或產品設計方面──那是另話,按下不表。 深層次看,美國各種打壓別國之行為,反效果之一,是促進對方國家科技──北韓為例子。中國也是:事實是美國限制科技出口到中國,已有好幾十年,然而偏偏此幾十年,中國科研工作,反而相當活躍──上太空是為例。沒美國限制,反會令中國缺少科研動機,因直接向美國買,相對簡單,且省時間。然一旦如此,如何談科技進步? 今日比如軍事工程、太空站,以至晶片之類,中國甚至研發到可供出口,且低價也。美國甚至反過來,要求中國公開相關技術──要求透明化也。 換言之,美國欲打擊中國科技發展,破壞《中國製造2025》,開放出口才是正途——作如是看,美國適得其反矣。

貿易戰應對之策

反貿易、打貿易戰,一貫是川建國之主張。就於一月加一部分貨品關稅後,三月他又加鋼、鋁材關稅;才不久,直接向中國貨,大加稅額兩成多。 很多評論形容貿易戰是針對中國而打,明顯不是:中國純是矛頭之一,尚有其他國家受靶,諸如歐盟、日、韓,以至加拿大、墨西哥。倘打貿易戰時,按理是所有國家都要針對,而此中,中國當然避免不了。何況美國貿易逆差嚴重程度,是對任何一國皆赤字,包括生產成本較高之歐盟、日、韓。 以鋼材為例,美國鋼材進口最多即為歐、日,中國反而首十不入。 然而不管如何,美國打貿易戰,實毋須太恐慌,因傷得最重者必是美國,而非其他:很多進口貨物美國已不生產,抽關稅,必致貨品供應減少。而美國自己設生產線,亦有很大困難,皆因不止成本貴如此簡單:最重要是今日美國工人素質,比不上各貿易伙伴。倘美國產品昂貴之餘,質量又差劣,找誰購買? 依筆者看,就要讓川建國好好大幹一場:如此才能證明出川氏之一套,會有什麼效果,不管是正面或負面。 按其實美國打貿易戰,對貿易伙伴,非無應對空間:大不了改為內銷,或出口其他國家。美國表面上是世界最大市場,實則不分官民,皆已負債纍纍——尤其民間,不少人即使不吃不喝,也還不清債務,買東西之財力,何來也?何況貿易者,其本質該是互相交換,即甲國向乙國出口貨品,乙國理應也出口些東西予甲國。與美國貿易,最大問題是當貿易伙伴出口商品時,相應美國,卻沒提供什麼,形成彷彿在供養美國,缺乏回報。何必如此?何必作賤自己?何必要當奴隸哉? 中、日出口一些東西予歐盟,歐盟尚會提供紅酒、香水、平治、法拉利等予中、日,有貿易可言;同樣中國出口到日本,日本相應也提供些電子產品予中國,亦是有貿易可言。 既然美國並沒出口東西,貿易伙伴向美國抽關稅作報復,對美國,必無關痛癢。如是者,乾脆停止出口到美國,才是最佳回應——這不但對中國,對任何國家,皆有用。